- 部署名
- リニューアル部／リニューアル管理室
- 所属人数・体制
- 全体8名
- 主な業務内容
- ・リニューアル事業の業績管理
（受注･売上･利益の目標案策定、進捗･見通し把握、過去実績からの各種分析 etc.）
・リニューアル事業関連要員数の把握･管理（必要人数の試算、配属数状況･推移把握 etc.）
・研修の運営（RN作業所ジョブローテーション、RN作業所長任用前研修 etc.）
・リニューアル本部の総務･経理
TAISEI VISION 2030、中期経営計画の中で注力分野に位置づけられているリニューアル事業を、目標達成に向けて本社・支店の関連部門・作業所の業務を下支えする。
業績管理には、正確なデータ管理を行う緻密さと、そのデータを多角的な視点で分析での分析力が求められます。また、会議資料の作成や他部との調整が伴う業務が多いため、わかりやすい情報伝達のためのコミュニケーション能力、変化に対応する柔軟性も必要です。
集中とリラックス。メリハリのある集団
TAISEI VISION 2030、中期経営計画で注力分野に位置づけられ、当社の建築事業の安定的な収益確保を担うリニューアル分野を、一緒に支えませんか。